Kliknij Tutaj aby zobaczyć transmisję na żywo z posiedzeń zarządu i komisji CCH

Rada Dyrektorów ds. Zdrowia Powiatu Cook
Zdrowia powiatu Cook
Miejsce spotkania:
Zaktualizowano 14.08.21 - Spotkania będą odbywać się zdalnie, ze względu na ustalenie, że istnieje stan zagrożenia zdrowia publicznego, do daty, która nie została jeszcze ustalona.
Prześlij publiczne świadectwo drogą elektroniczną
Zaktualizowano 8/14/21: Pisemne komentarze publiczne dotyczące któregokolwiek z punktów wymienionych w porządku obrad posiedzeń zarządu i komisji CCH będą przyjmowane elektronicznie i będą odczytywane w protokole przez sekretarza. Zeznania można składać drogą elektroniczną poniżej lub za pośrednictwem wiadomości e-mail do Sekretarza Rady CCH na adres dsantana@cookcountyhhs.org, przed upływem terminu podanego w zawiadomieniu o posiedzeniu i porządku obrad. Zeznanie będzie ograniczone do trzech (3) minut na każde zgłoszenie.
Posiedzenia zarządu i komisji, porządki obrad i protokoły
Aby otrzymać program posiedzenia Zarządu i Komitetu pocztą elektroniczną, prosimy o wypełnienie poniższego formularza.
Zarejestruj się, aby otrzymywać porządki obrad zarządu i komisji pocztą elektroniczną
Komitet Audytu i Zgodności
Komisja ds. Audytu i Zgodności otrzymuje i przegląda raporty z audytu przygotowane przez wewnętrzne departamenty oraz nadzoruje proces sprawozdawczości finansowej w imieniu Cook County Health. Komitet ten nadzoruje wybór niezależnych audytorów systemu opieki zdrowotnej zgodnie z rozporządzeniem upoważniającym, dokonuje przeglądu zasad rachunkowości, sprawozdawczości finansowej i praktyk ujawniania informacji w systemie opieki zdrowotnej, a także dokonuje przeglądu skuteczności wewnętrznej kontroli finansowej Cook County Health. Komitet pomaga Radzie Systemu w wypełnianiu jej obowiązków nadzorczych w zakresie korporacyjnych wysiłków na rzecz zgodności Cook County Health.
Krzesło:
Mike'a Koettinga
Członek niebędący dyrektorem:
Geralda Baumana, CPA
Członkowie:
Dyrektor Hon. Dennis Deer, LCPC, CCFC
reżyser Adę Mary Gugenheim
Dyrektor Robert G. Reiter Jr.
Przewodniczący zarządu Lyndon Taylor (z urzędu)
Komisja Finansów
Ta Komisja Finansowa dokonuje przeglądu dochodów i wydatków Cook County Health, doradza dyrektorowi naczelnemu, dyrektorowi ds. integracji klinicznej i dyrektorowi finansowemu w przygotowaniu budżetu, dokonuje przeglądu proponowanego budżetu przed przedstawieniem go Radzie ds. rekomendacje dla zarządu we wszystkich sprawach finansowych. Dodatkowo Komitet ten opracuje i przedstawi rekomendowane wieloletnie plany finansowania zgodnie z Rozporządzeniem. Komitet ten jest odpowiedzialny za opracowywanie, wdrażanie i monitorowanie polityk i procedur dotyczących zamówień i zawierania umów dla Cook County Health, w tym zapewnianie odpowiedniego przeglądu umów zakupu przez ten Komitet. Komitet ten dalej rozwija swoje obowiązki i określa plan ich realizacji. Komitet ten rozpatrzy inne sprawy, które mogą zostać przydzielone przez Radę ds. Zdrowia Powiatu Cook.
Krzesło:
Robert G. Reiter Jr.
Członkowie:
Dyrektor dr Dennis Deer
Dyrektor Joseph M. Harrington
reżysera Ernesto Munara
Dyrektor Otis L. Story, Sr.
Przewodniczący zarządu Lyndon Taylor (z urzędu)
Komitet ds. Zasobów Ludzkich
Komitet ds. Zasobów Ludzkich opracowuje i monitoruje zasady i procedury dla Cook County Health związane z kwestiami personalnymi dotyczącymi wszystkich pracowników, w tym lekarzy i dentystów, w ramach systemu opieki zdrowotnej, w tym między innymi klasyfikacją stanowisk, wynagrodzeniem, rekrutacją, selekcją, zatrudnianiem, dyscyplinowaniem , wypowiedzenie, skarga, akcja afirmatywna, zarządzanie wydajnością, okresy próbne, szkolenia, promocja i przechowywanie dokumentacji.
Krzesło:
Heather M. Prendergast, MD, MS, MPH
Członkowie:
reżysera Roberta Currie
reżyser Raul Garza
Przewodniczący zarządu Lyndon Taylor (z urzędu)
Komitet ds. Jakości i Bezpieczeństwa Pacjenta
Dyrektor wykonawczy systemu ds. medycznych, szef systemu ds. integracji klinicznej, dyrektor ds. operacyjnych ds. usług szpitalnych, dyrektor ds. operacyjnych ds. usług ambulatoryjnych, dyrektor medyczny ds. usług ambulatoryjnych, dyrektor wykonawczy systemu ds. pielęgniarstwa, przewodniczący personelu medycznego każdego hrabstwa Cook Oddział szpitala zdrowia, dyrektor medyczny każdego podmiotu stowarzyszonego, dyrektor ds. pielęgniarstwa każdego podmiotu stowarzyszonego oraz dyrektor systemowy ds. ustalenia kworum. Przewodniczący tego Komitetu lub osoba przez niego wyznaczona może pełnić funkcję członka Połączonych Komitetów Konferencyjnych Personelu Medycznego Oddziału Szpitala Zdrowia Hrabstwa Cook. Komitet ds. Jakości i Bezpieczeństwa Pacjentów nadzoruje programy poprawy jakości, bezpieczeństwa i wydajności w Cook County Health, mając na celu uznanie krytycznego znaczenia utrzymania wysokiej jakości usług oraz bezpieczeństwa i satysfakcji pacjentów i personelu. Komitet ten będzie co najmniej raz na kwartał otrzymywać raporty dotyczące istotnych kwestii związanych z jakością, bezpieczeństwem, satysfakcją, działaniami regulacyjnymi i akredytacyjnymi od Dyrektora Systemu ds. Komitet ten jest odpowiedzialny za pełnienie funkcji łącznika między stowarzyszonym personelem medycznym szpitala Cook County Health a Zarządem Systemu. Rada Systemu deleguje tej Komisji uprawnienia do rozpatrywania i podejmowania ostatecznych decyzji w sprawie wniosków o wstępne mianowanie lub ponowne mianowanie na członkostwo w Powiązanym Sztabie Medycznym szpitala oraz o pierwsze przywileje kliniczne lub odnowienie lub zmianę przywilejów klinicznych; przydział kategorii personelu, wydziału i działu; oraz wszelkie specjalne warunki dotyczące mianowania lub ponownego mianowania, zgodne z procedurami określonymi w odpowiednich politykach Cook County Heath i regulaminie personelu medycznego szpitala Cook County Health. Dodatkowym celem tego Komitetu jest pełne i szczere omówienie spraw, które dotyczą Oddziału Medycznego Szpitala Hrabstwa Cook oraz Zarządu Systemu. Komitet ten dalej rozwija swoje obowiązki i określa plan ich realizacji. Komitet ten rozpatruje inne sprawy, które mogą zostać przydzielone przez Zarząd Systemu.
Krzesło:
Adę Mary Gugenheim
Członek niebędący dyrektorem:
Patrycja Merryweather
Członkowie:
reżyser Raul Garza
Dyrektor Heather M. Prendergast, MD, MS, MPH
Dyrektor Otis L. Story, Sr.
Przewodniczący zarządu Lyndon Taylor (z urzędu)
Członkowie z urzędu:
Dyrektor wykonawczy ds. medycznych hrabstwa Cook,
Szef ds. Integracji Klinicznej ds. Zdrowia Hrabstwa Cook,
Dyrektor ds. Operacyjnych Usługi szpitalne
Dyrektor operacyjny Usługi ambulatoryjne
Dyrektor medyczny usług ambulatoryjnych
dyrektor wykonawczy ds. pielęgniarstwa hrabstwa Cook,
Przewodniczący personelu medycznego każdej filii służby zdrowia hrabstwa Cook,
Dyrektor medyczny każdego Partnera,
Dyrektor ds. Pielęgniarstwa każdego Oddziału
Dyrektor ds. Jakości ds. zdrowia hrabstwa Cook
Zarządzany Komitet Opieki
Komitet Opieki Zarządzanej będzie otrzymywać i przeglądać raporty przygotowane przez Zastępcę Dyrektora Generalnego ds. Finansów i Strategii lub osobę przez niego wyznaczoną w odniesieniu do wykonania Planu Opieki Zdrowotnej CountyCare, w tym raporty dotyczące spraw dotyczących jakości i bezpieczeństwa pacjentów, finansów, operacji i nadzoru wymaganego przez stan zajęcia. Sprawozdania te będą również zawierały informacje na temat kluczowych inicjatyw strategicznych dotyczących zakresu i kierunku CountyCare. Komisja ta będzie również otrzymywać i przeglądać raporty przygotowane przez Głównego Specjalisty ds. Zgodności i Prywatności w odniesieniu do kwestii zgodności dotyczących CountyCare. Komitet ten wspiera Radę ds. Zdrowia Powiatu Cook w jej obowiązkach nadzorczych dotyczących CountyCare oraz zapewnia kierownictwu ds. Zdrowia Powiatu Cook wytyczne i zalecenia dotyczące operacji, finansów, kwestii zgodności i inicjatyw strategicznych CountyCare. Komitet ten będzie promować pełną i szczerą dyskusję na temat krytycznych kwestii wpływających na działanie CountyCare, jak również na ogólne wyniki Cook County Health. Komitet ten będzie służył jako kanał raportowania CountyCare do Rady ds. Zdrowia Powiatu Cook zgodnie z wymaganiami Stanu. Przewodniczący tego Komitetu koordynuje działania z Przewodniczącymi Komitetów Audytu i Zgodności, Finansów oraz Komitetów ds. Jakości i Bezpieczeństwa Pacjenta w sprawach CountyCare związanych z odpowiednimi obowiązkami tych Komitetów. Komitet ten dalej rozwija swoje obowiązki i określa plan ich realizacji. Komitet ten rozpatruje inne sprawy, które mogą zostać przydzielone przez Radę Powiatu Cook.
Krzesło:
reżysera Davida Ernesto Munara
Członkowie:
reżysera Roberta Currie
Dyrektor Joseph M. Harrington
reżysera Mike'a Koettinga
Przewodniczący zarządu Lyndon Taylor (z urzędu)
Planowanie strategiczne
Nasz system opieki zdrowotnej służy mieszkańcom powiatu Cook od ponad 180 lat. Aby kontynuować naszą misję, musimy pozostać konkurencyjni na rynku opieki zdrowotnej stanu Illinois i oferować wszystkim pacjentom najnowocześniejszą opiekę.
Dziś realizujemy te cele, wprowadzając innowacje w naszej opiece, modernizując nasze obiekty i wzmacniając nasz głos. Naszym priorytetem zawsze było zdrowie i dobre samopoczucie tych, którym służymy, a naszym celem jest poprawa stanu zdrowia powiatu Cook, zabezpieczenie przyszłości systemu opieki zdrowotnej i zbudowanie miejsca, w którym każdy będzie chciał otrzymać opiekę.
Spotkania w ratuszu społeczności (opublikowano 25.02.22)
Ankiety społeczności (opublikowane 25.02.22)
Ankieta publiczna CCH dotycząca planowania strategicznego – język angielski
CCH Enquesta Comunitaria para el Planificación Estratégico – Español
Plan strategiczny na rok budżetowy 23-25
Nadzwyczajne posiedzenie zarządu 28.03.22, zwołane ponownie 6.04.22
Prezentacja: Skanowanie środowiskowe – CCDPH
25.02.22 Posiedzenie Zarządu
Prezentacja aktualizacji planu strategicznego 25.02.22
28.01.22 Posiedzenie Zarządu
Strategiczny plan zdrowia hrabstwa Cook, Impact 2023
Plan strategiczny Impact 2023 zatwierdzony 26.07.19
Cprezentacje Urzędu Miejskiego, maj 2019
Język angielski: Prezentacja ratusza ds. strategicznego planowania zdrowia hrabstwa Cook, maj 2019 r
Hiszpański: Cook County Health Strategic Planning Prezentacja ratusza – en Espanol – Mayo 2019
- Strategiczny plan zdrowotny powiatu Cook na lata 2020-2022 Wprowadzenie 26-10-18
Dane demograficzne hrabstwa Cook 11-30-18
Wpływ 2020
Prezentacja budżetu na rok 2019
Plan strategiczny CCDPH
Artykuły
CCDPH artykuł 1 12-21-18
CCDPH artykuł 2 12-21-18
JEGO artykuł 1 12-21-18
JEGO artykuł 2 12-21-18
JEGO artykuł 3 12-21-18
Artykuł finansowy 1 1-18-19
Artykuł finansowy 2 1-18-19
Stanowe i federalne artykuły krajobrazowe 1-25-19
Artykuł dotyczący zasobów ludzkich 19-02-19
Jakość Artykuł 02-22-19
Równość w zdrowiu Artykuł 1 02-27-19
Równość w zdrowiu Artykuł 2 02-27-19
Równość w zdrowiu Artykuł 3 02-27-19
Równość w zdrowiu Artykuł 4 02-27-19
Zdrowie behawioralne Artykuł 1 27-02-19
Zdrowie behawioralne Artykuł 2 02-27-19
Siatka bezpieczeństwa Artykuł 1 02-28-19
Opieka Zintegrowana Artykuł 1 03-15-19
Opieka Zintegrowana Artykuł 2 03-15-19
Zarządzana opieka Artykuł 1 03-15-19
Praktyka lekarska/Grupa medyczna/Opieka specjalistyczna Artykuł 1 03-29-19
Praktyka lekarska/Grupa medyczna/Opieka specjalistyczna Artykuł 2 03-29-19
Aktywność kliniczna, wykorzystanie i efektywność operacyjna Artykuł 1 03-29-19
Aktywność kliniczna, wykorzystanie i efektywność operacyjna Artykuł 2 03-29-19
Pielęgniarstwo Artykuł 1 04-16-19
Pielęgniarstwo Artykuł 2 04-16-19
Pielęgniarstwo Artykuł 3 04-16-19
Materiały ze spotkania grudzień 2018
Materiały ze spotkań ze stycznia 2019 r
Materiały ze spotkań z lutego 2019 r
Zasoby ludzkie 02-19-19
Przegląd emerytur 02-22-19
Jakość 02-22-19
Równość zdrowotna i uwarunkowania społeczne – CCDPH 02-27-19
Równość zdrowotna i uwarunkowania społeczne – Opieka Zintegrowana 27.02.19
Finansowanie pozaszkolne 02-27-19
Zaangażowana sprawiedliwość / Zdrowie więzienne 27.02.19
Zdrowie behawioralne 27.02.19
Siatka bezpieczeństwa 02-28-19
Materiały ze spotkań z marca 2019 r
Materiały ze spotkań z kwietnia 2019 r
Materiały ze spotkań w maju 2019 r
Materiały ze spotkań z czerwca 2019 r
Materiały ze spotkań z lipca 2019 r
Materiały ze spotkań sierpniowych 2019
Strategiczny plan zdrowia powiatu Cook na lata 2020-2022
Cprezentacje Urzędu Miejskiego, maj 2019
Język angielski: Prezentacja ratusza ds. strategicznego planowania zdrowia hrabstwa Cook, maj 2019 r
Hiszpański: Cook County Health Strategic Planning Prezentacja ratusza – en Espanol – Mayo 2019
- Strategiczny plan zdrowotny powiatu Cook na lata 2020-2022 Wprowadzenie 26-10-18
Dane demograficzne hrabstwa Cook 11-30-18
Wpływ 2020
Prezentacja budżetu na rok 2019
Plan strategiczny CCDPH
Artykuły
CCDPH artykuł 1 12-21-18
CCDPH artykuł 2 12-21-18
JEGO artykuł 1 12-21-18
JEGO artykuł 2 12-21-18
JEGO artykuł 3 12-21-18
Artykuł finansowy 1 1-18-19
Artykuł finansowy 2 1-18-19
Stanowe i federalne artykuły krajobrazowe 1-25-19
Artykuł dotyczący zasobów ludzkich 19-02-19
Jakość Artykuł 02-22-19
Równość w zdrowiu Artykuł 1 02-27-19
Równość w zdrowiu Artykuł 2 02-27-19
Równość w zdrowiu Artykuł 3 02-27-19
Równość w zdrowiu Artykuł 4 02-27-19
Zdrowie behawioralne Artykuł 1 27-02-19
Zdrowie behawioralne Artykuł 2 02-27-19
Siatka bezpieczeństwa Artykuł 1 02-28-19
Opieka Zintegrowana Artykuł 1 03-15-19
Opieka Zintegrowana Artykuł 2 03-15-19
Zarządzana opieka Artykuł 1 03-15-19
Praktyka lekarska/Grupa medyczna/Opieka specjalistyczna Artykuł 1 03-29-19
Praktyka lekarska/Grupa medyczna/Opieka specjalistyczna Artykuł 2 03-29-19
Aktywność kliniczna, wykorzystanie i efektywność operacyjna Artykuł 1 03-29-19
Aktywność kliniczna, wykorzystanie i efektywność operacyjna Artykuł 2 03-29-19
Pielęgniarstwo Artykuł 1 04-16-19
Pielęgniarstwo Artykuł 2 04-16-19
Pielęgniarstwo Artykuł 3 04-16-19
Materiały ze spotkania grudzień 2018
Materiały ze spotkań ze stycznia 2019 r
Materiały ze spotkań z lutego 2019 r
Zasoby ludzkie 02-19-19
Przegląd emerytur 02-22-19
Jakość 02-22-19
Równość zdrowotna i uwarunkowania społeczne – CCDPH 02-27-19
Równość zdrowotna i uwarunkowania społeczne – Opieka Zintegrowana 27.02.19
Finansowanie pozaszkolne 02-27-19
Zaangażowana sprawiedliwość / Zdrowie więzienne 27.02.19
Zdrowie behawioralne 27.02.19
Siatka bezpieczeństwa 02-28-19
Materiały ze spotkań z marca 2019 r
Materiały ze spotkań z kwietnia 2019 r
Materiały ze spotkań w maju 2019 r
Materiały ze spotkań z czerwca 2019 r
Materiały ze spotkań z lipca 2019 r
Strategiczny plan zdrowia hrabstwa Cook, Impact 2020
Strategiczny plan zdrowia hrabstwa Cook, wpływ na 2020 r., zatwierdzony 29.07.16
Prezentacje Urzędu Gminy, maj 2016 r
Język angielski: Prezentacja przed ratuszem ds. strategicznego planowania zdrowia hrabstwa Cook, maj 2016 r
Hiszpański: Cook County Strategic Health Planning Prezentacja Townhall – en Espanol – Mayo 2016
Ramy planowania strategicznego – segregator informacyjny na lata 2017-2019
Spis treści poprawiony 18-07-16
1. 26 lutego Prezentacja dotycząca planowania strategicznego 26.02.16
2. Wskaźniki audytu i zgodności za rok obrotowy 2015 29-01-16
2. Metryki finansowe FYE 2015 01-29-16
2. HR Metrics FYE 2015 12-18-15
2. Wskaźniki opieki zarządzanej za rok obrotowy 2015 15-12-15
2. QPS Metrics FYE 2015 01-29-16
2. QPS Metrics FYE 2015 01-29-16
3. Wizja 2015
4. Dane na koniec roku 2015
5.1.1 Podsumowanie strategii
5.1.2 Podsumowanie strategii
5.1.3 Podsumowanie strategii
5.1.4 Podsumowanie strategii
5.1.5 Podsumowanie strategii
5.1.6 Podsumowanie strategii
5.1.7 Podsumowanie strategii
5.1.8 Podsumowanie strategii
6. Behav Hlth Board Pres 1 of 2 06-26-15
6. Behav Hlth CoCare Board Pres 2 of 2 06-26-15
7. Wstępne podsumowanie budżetu na rok 2016 28-08-15
7. Wstępna prezentacja budżetu na rok 2016 21-08-15
8. Artykuły Chassin i Loeb. Wysoka niezawodność. Zdrowie Aff 2011
8. Artykuły Jha i Epstein. Zarządzanie i jakość. Zdrowie Aff 2009
8. Artykuły NEJM 2015 Dlaczego strategia ma teraz znaczenie
8. Artykuły Przyczyna J Błąd ludzki BMJ 2000
8. Artykuły Shabot i in. Tablica niezawodności do łóżka. JCJQPS 2012
9. Plan strategiczny CCDPH 051311
11. Jakość i niezawodność 15-03-16
11. Strategia ambulatoryjna 17-03-16
11. Podsumowanie marcowych spotkań SP 25-03-16
11. Ramowy Plan Strategiczny 03-25-16
11. Dyskusje na temat planu strategicznego, dokument 03-25-16
12. Edukacja zawodowa 19-04-16
12. Zarządzanie pielęgniarstwem 04-21-16
12. Społeczne inicjatywy planowania zdrowotnego 22-04-16
12. Zasoby ludzkie 04-22-16
12. Personel medyczny 04-29-16
13. Stanowy krajobraz federalny 05-05-16
13. Proces planowania i priorytety strategiczne 05-05-16
13. Badania 05-17-16
13. Medicaid Mgd Care MCO 05-19-16
13. Medicaid Mgd Care CountyCare 05-19-16
13. Systemy informacji o zdrowiu 05-20-16
13. Koordynacja Opieki 05-20-16
13. Zdrowie behawioralne 23-05-16
13. Proces SP i optymalne alternatywy strategiczne 23-05-16
13. Usługi zdrowotne Cermak 05-23-16
13. Proces SP i optymalne alternatywy strategiczne 23-05-16
13. Równość zdrowotna 05-27-16
13. Planowanie strategiczne – analiza zewnętrzna, wewnętrzna i sytuacyjna 27.05.16
14. Omówienie planowania strategicznego 24.06.16
15. Prezentacja dotycząca planowania strategicznego 11.07.16
15. CCHHS_Strategic_Plan_071516