Trzyletni plan strategiczny CCH zatwierdzony przez Radę Dyrektorów

Rada dyrektorów ds. zdrowia hrabstwa Cook jednomyślnie zatwierdziła trzyletni plan strategiczny określający działania i cele systemu opieki zdrowotnej na lata 2017–2019. CCH rozpoczęła procesy planowania strategicznego na początku tego roku, które obejmowały dziesiątki spotkań, prezentacji i dyskusji z personelem i członkami społeczności oraz Zarząd CCH. Zatwierdzony plan strategiczny Impact 2020 dostępny jest tutaj. 

„Nigdy wcześniej system opieki zdrowotnej nie przeprowadził tak dogłębnej analizy swojego działania, rynku opieki zdrowotnej i, co najważniejsze, potrzeb pacjentów i społeczności, i nigdy wcześniej nie było to tak istotne” – powiedział dr Jay Shannon , dyrektor generalny CCH. „Program Impact 2020 nie tylko zapewni, że system opieki zdrowotnej będzie w stanie zapewnić pacjentom opiekę na światowym poziomie przez następne trzy lata, ale także sprawi, że CCH będzie prosperować przez nadchodzące dziesięciolecia na rzecz mieszkańców hrabstwa Cook”.

Impact 2020 przedstawia ambitną wizję przyszłości CCH, definiującą możliwości strategiczne i ustanawiającą ramy dla systemu opieki zdrowotnej, aby odnieść sukces w środowisku po wejściu w życie ustawy o przystępnej cenie (ACA).

„Ustawa o przystępnej cenie wywarła ogromny wpływ na nasz system opieki zdrowotnej, zmuszając nas do stawania się systemem opieki zdrowotnej bardziej zintegrowanym, dostępnym i skoncentrowanym na pacjencie” – stwierdziła dr Shannon. „Musimy teraz konkurować o pacjentów, którzy zostali niedawno ubezpieczeni w ramach ACA, jednocześnie podtrzymując naszą misję służenia najbardziej potrzebującym, ponieważ jeden na trzech naszych pacjentów pozostaje nieubezpieczony. Musimy osiągnąć tę modernizację, jednocześnie zyskując większą niezależność finansową. Przed nami mnóstwo pracy, a ten plan daje nam podstawę do dalszych działań”.

Impact 2020 obejmuje szeroki zestaw taktyk mających na celu poprawę i ochronę zdrowia mieszkańców hrabstwa Cook, zwiększenie dostępu do opieki i umożliwienie CCH świadczenia wysokiej jakości opieki w coraz bardziej konkurencyjnym środowisku. Kluczowe taktyki obejmują:

• Inwestycja w nowoczesne obiekty, remont lub wymiana społeczne ośrodki zdrowia oraz budowę nowych Regionalnych Przychodni.
• Zwiększanie zadowolenia pacjentów w całym systemie opieki zdrowotnej poprzez rekrutację większej liczby dwujęzycznego personelu, wydłużenie godzin pracy przychodni i dostępności wizyt oraz skrócenie czasu oczekiwania.
• Opracowywanie i rozszerzanie programów dotyczących społecznych uwarunkowań zdrowia (brak bezpieczeństwa żywnościowego, niekorzystne zdarzenia w dzieciństwie itp.).
• Dalszy rozwój usług w zakresie zdrowia behawioralnego.
• Tworzenie konkretnych podejść zapewniających ciągłość opieki dla populacji zaangażowanych w wymiar sprawiedliwości.
• Rosnący plan opieki zdrowotnej CountyCare, CCH Medicaid, a także liczba pacjentów podstawowa opieka.
• Optymalizacja struktury planu zdrowotnego pod kątem obsługi nieubezpieczonych mieszkańców.

Plan strategiczny CCH zostanie zaprezentowany Radzie Komisarzy Hrabstwa Cook 14 września^cz do zatwierdzenia na posiedzeniu Zarządu w dniu 5 października^cz spotkanie.