La Junta de Directores de Salud del Condado de Cook aprobó por unanimidad un plan estratégico de tres años para guiar las actividades y objetivos del sistema de salud de 2017 a 2019. CCH comenzó los procesos de planificación estratégica a principios de este año que incluyeron docenas de reuniones, presentaciones y debates con el personal, los miembros de la comunidad. y la Junta Directiva de CCH. El plan estratégico aprobado, Impacto 2020, está disponible aquí. 

"Nunca antes el sistema de salud había desarrollado un análisis tan profundo de sus operaciones, el mercado de atención médica y, lo más importante, las necesidades de sus pacientes y la comunidad, y nunca antes había sido más crucial", dijo el Dr. Jay Shannon , CEO, CCH. "Impact 2020 no solo garantizará que el sistema de salud pueda brindar atención de clase mundial a los pacientes durante los próximos tres años, sino que también posiciona a CCH para prosperar durante décadas en nombre de los residentes del Condado de Cook".

Impact 2020 presenta una visión ambiciosa para el futuro de CCH, definiendo oportunidades estratégicas y estableciendo un marco para que el sistema de salud tenga éxito en un entorno posterior a la Ley de Atención Asequible (ACA).

"La Ley del Cuidado de Salud a Bajo Precio ha tenido un tremendo impacto en nuestro sistema de salud, llevándonos a convertirnos en un sistema de salud más integrado, accesible y centrado en el paciente", dijo el Dr. Shannon. “Ahora debemos competir por los pacientes que están recién asegurados en virtud de la ACA y al mismo tiempo mantener nuestra misión de atender a los más necesitados, ya que uno de cada tres de nuestros pacientes sigue sin seguro. Debemos lograr esta modernización y, al mismo tiempo, volvernos más financieramente independientes. Nos queda mucho trabajo por delante y este plan nos proporciona una base para seguir adelante ”.

Impact 2020 incluye un amplio conjunto de tácticas diseñadas para mejorar y proteger la salud de los residentes del condado de Cook, ampliar el acceso a la atención y permitir que CCH brinde atención de alta calidad en un entorno cada vez más competitivo. Las tácticas clave incluyen:

  • Invertir en instalaciones modernas, renovar o reemplazar centros de salud comunitarios y la construcción de nuevos centros regionales para pacientes ambulatorios.
  • Aumentar la satisfacción del paciente en todo el sistema de salud al reclutar más personal bilingüe, ampliar las horas de clínica y la disponibilidad de citas y disminuir los tiempos de espera.
  • Desarrollar y expandir programas que aborden los determinantes sociales de la salud (inseguridad alimentaria, eventos adversos en la infancia, etc.).
  • Expansión continua de los servicios de salud del comportamiento.
  • Crear enfoques específicos para garantizar la continuidad de la atención a las poblaciones involucradas en la justicia.
  • Growing CountyCare, plan de salud de atención administrada de Medicaid de CCH, así como volúmenes de pacientes en atención primaria.
  • Optimizar la estructura de un plan de salud para atender a los residentes sin seguro.

El plan estratégico de CCH se presentará a la Junta de Comisionados del Condado de Cook el 14 de septiembreth para aprobación en la Junta del 5 de octubreth reunión.

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