库克县卫生董事会一致批准了一项三年战略计划，以指导卫生系统 2017 年至 2019 年的活动和目标。CCH 今年早些时候开始了战略规划流程，其中包括与工作人员、社区成员举行的数十次会议、演示和讨论和 CCH 董事会。 已批准的战略计划“Impact 2020”可在此处获取。
杰伊·香农 (Jay Shannon) 博士说：“卫生系统从未对其运营、医疗保健市场以及最重要的是患者和社区的需求进行如此深入的分析，而且从未如此重要。” ，首席执行官，CCH。 “Impact 2020 不仅将确保卫生系统能够在未来三年内为患者提供世界一流的护理，而且还使 CCH 在未来几十年能够代表库克县居民蓬勃发展。”
Impact 2020 为 CCH 的未来提出了雄心勃勃的愿景，定义了战略机遇并建立了卫生系统框架，以便在平价医疗法案 (ACA) 后的环境中取得成功。
“《平价医疗法案》对我们的卫生系统产生了巨大影响，推动我们成为一个更加一体化、更方便和以患者为中心的卫生系统，”香农博士说。 “我们现在必须争夺根据 ACA 新投保的患者，同时仍然坚持我们的使命，为最需要的人提供服务，因为我们三分之一的患者仍未投保。我们必须实现现代化，同时在经济上更加独立。我们还有大量工作要做，该计划为我们前进奠定了基础。”
Impact 2020 包括一系列广泛的策略，旨在改善和保护库克县居民的健康，扩大获得护理的机会，并使 CCH 在竞争日益激烈的环境中提供高质量的护理。关键策略包括：
- 投资现代化设施、翻新或更换 社区卫生中心 建设新的区域门诊中心。
- 通过招募更多双语工作人员、扩大门诊时间和预约时间以及减少等待时间，提高整个卫生系统的患者满意度。
- 制定和扩大解决健康问题社会决定因素（粮食不安全、不良儿童事件等）的计划。
- 行为健康服务的持续扩展。
- 制定具体方法，确保对涉及司法的人群提供持续的护理。
- 不断增长的 CountyCare、CCH 医疗补助管理式医疗保健计划以及患者数量 初级卫生保健.
- 优化健康计划结构，为未参保居民提供服务。
CCH 的战略计划将于 9 月 14 日提交给库克县委员会日 供董事会 10 月 5 日批准日 会议。
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