HITowa metamorfoza, styl zdrowia publicznego

Jak zmierzyć metamorfozę? W tym przypadku ani błękitem cienia, ani wysokością obcasów.

Cook County Health (CCH) całkowicie odnowił swoją sieć danych. Trzeci co do wielkości publiczny system opieki zdrowotnej w kraju zintegrował teraz oddzielne rozwiązania serwerowe w jednym, ujednoliconym wirtualnym centrum danych.

Liderzy organizacji starają się oszacować zmiany poprzez zwiększenie redukcji kosztów, wydajności systemu i opieki nad pacjentem.

Jako kompleksowa sieć placówek służby zdrowia w całym Chicago i hrabstwie Cook w stanie Illinois, CCH obsługuje każdego roku około 500 000 pacjentów poprzez opiekę ambulatoryjną i ED.

Oryginalna infrastruktura informatyczna systemu skupiała się na szeregu różnych serwerów, z których niektóre powstały w latach 2003-2004, powiedział Marlon Burns, CCH CTO. Możliwości przechowywania danych w systemie obejmowały wyłącznie autorskie rozwiązanie szpitalnej bazy danych Cerner Millennium EMR.

„Naszym celem było przyjrzenie się w ciągu kilku lat możliwości przejścia na wirtualizację” — powiedział Burns. Firma CCH zaczęła rozważać opcję chmury prywatnej około 2004 r., ale nie miała kapitału, aby zainwestować w odpowiednią rozbudowę. „Naszym celem było ostateczne osiągnięcie oszczędności zarówno w fizycznym odzyskiwaniu przestrzeni w naszym centrum danych, jak i redukcji kosztów ogrzewania, wentylacji i klimatyzacji oraz zapotrzebowania na energię elektryczną”.

Gdy firma CCH osiągnęła wymagania kapitałowe (prawie 15,000,000 TTP) dla dużego projektu informatycznego i zaczęła rozważać opcje, rozwiązanie firmy Datalink, dostawcy wirtualizacji, wydawało się odzwierciedlać te cele. „Jest to podejście do projektowania centrum danych, które różni się od tego, co można by uznać za fragmentaryczną strategię, w której organizacja przygląda się serwerom, aplikacjom, sieciom i pamięci masowej i próbuje dowiedzieć się, jak to wszystko do siebie pasuje” — powiedział Kent Christensen , kierownik praktyki wirtualizacji Datalink.

W związku z tym technologia Datalink FlexPod eliminuje potrzebę CCH w zakresie układania puzzli. Architektura integruje komponenty obliczeniowe, sieciowe i pamięci masowej w jednym rozwiązaniu, obejmującym technologie NetApp, Cisco i VMware. Christensen powiedział, że dzięki wzajemnym połączeniom FlexPod rozwiązanie szpitalne „można łatwiej rozszerzyć na rzeczy takie jak prywatna chmura”.

Początkowo firma Datalink współpracowała z CCH nad wirtualizacją środowiska Windows. Od tego ulepszenia system opieki wykorzystuje istniejącą infrastrukturę Datalink, aby wykorzystać technologię chmury i włączyć również dostawców aplikacji.

„Dlatego wykorzystujemy istniejący sprzęt, a przez to system aplikacji, czyniąc go bardziej elastycznym i wydajnym” — powiedział Dejan Perovic, kierownik konta Datalink. „Próbujemy również uczynić to bardziej oficjalnym z dostawcami aplikacji i tam również pojawią się prawdziwe oszczędności”.

Burns spodziewa się, że oszczędności CCHIS wynikające z projektu osiągną wartość siedmiocyfrową. „Dzięki dodatkowemu planowi, który dotyczy naszego systemu EMR – konsolidacja bazy danych i realizacja innych korzyści – spodziewamy się, że nasz zwrot z inwestycji w ciągu najbliższych trzech lat wyniesie około $2,7 mln” — dodał Burns. Burns powiedział, że do piątego roku spodziewa się, że oszczędności netto wyniosą około $5,4 miliona. „Uważamy, że może to wzrosnąć” – dodał. „Wydamy mniej, ponieważ możemy wykorzystać tę platformę”.

Odnosząc się do kosztu przebudowy – prawie 1,5 mln TP5T3 mln – Burns, Perovic i Christensen podkreślają nieunikniony zwrot z inwestycji w projekt – i to nie tylko w sensie fiskalnym.

Burns uważa, że początkowy garb wydatków będzie uzasadniony dzięki odnowionej opiece nad pacjentem.

„Tak więc z góry zdajesz sobie sprawę z tego wydatku z własnej kieszeni. Ale wynik końcowy, cóż, czasami, szczerze mówiąc, wynik nie jest mierzalny w dolarach i centach” – wyjaśnił Burns. „Myślę, że jest to opłacalna inwestycja, ale zdecydowanie musi być ukierunkowana i skoncentrowana na fakcie, że oznacza to zapewnienie lepszej obsługi pacjentów”.

„Skracają czas oczekiwania lekarzy i pacjentów, dostarczają rzeczy na wirtualnych komputerach stacjonarnych” — powiedział Christensen. „Więc jest o wiele więcej niż tylko„ Wydałem dolara, a zwrot z inwestycji wynosi jeden rok ”- powiedział. „Drugą stroną tego jest:„ Spójrz na wszystkie korzyści, jakie uzyskaliśmy ”.

Burns kontynuował, że inne aspekty przebudowy oprócz wirtualnego centrum danych wzmocnią jego wartość w przyszłości.

Firma CCH wyposażyła jeden ze swoich szpitali w drugi system FlexPod i bibliotekę zapasową w oddzielnej sieci elektrycznej. Obiecuje to możliwość przełączania awaryjnego w przypadku wystąpienia problemów z centralnym koncentratorem systemu, zlokalizowanym w szpitalu im. Johna H. Strogera Jr.