Haga clic aquí para ver la transmisión en vivo de las reuniones de la junta y el comité de CCH

Junta de Directores de Salud del Condado de Cook
Cook County Health
Lugar de encuentro:
Actualizado el 14/08/21: las reuniones se llevarán a cabo de forma remota, debido a la determinación de que existe una emergencia de salud pública, hasta una fecha aún por determinar.
Testimonio publico
Actualizado el 9/5/23:
La Junta Directiva de CCH ha establecido un proceso para aceptar testimonios públicos orales en persona o virtuales sobre un tema pendiente ante la Junta o sus Comités, además de recibir testimonios públicos por escrito.
debes registrarte por adelantado para presentar testimonio oral en persona o virtual durante una reunión de la Junta o Comité. El registro cierra a las 3:00 p. m. CST del día anterior a la reunión, a menos que se especifique lo contrario.
El formulario para registrarse electrónicamente para presentar testimonio oral virtual se encuentra a continuación. Puede encontrar información adicional sobre el proceso y las instrucciones. aquí. Las preguntas pueden dirigirse a cchpublictestimony@cookcountyhhs.org o por teléfono al 312-864-0907.
Formulario de Registro de Testimonio Oral Virtual
Regístrese para brindar testimonio público virtual en una de las reuniones de la Junta o del Comité de CCH, o envíe un testimonio escrito para que se incluya en el registro oficial de la reunión.Reuniones de la Junta y del Comité, Agendas y Actas
Para recibir la agenda de la reunión de la Junta y el Comité por correo electrónico, complete el siguiente formulario.
Regístrese para recibir las agendas de la Junta y el Comité por correo electrónico
Comité de Auditoría y Cumplimiento
El Comité de Auditoría y Cumplimiento recibe y revisa los informes de auditoría preparados por los departamentos internos y supervisa el proceso de informes financieros en nombre de Cook County Health. Este Comité supervisa la selección de auditores independientes para el sistema de salud de acuerdo con la ordenanza habilitante, revisa las políticas contables, los informes financieros y las prácticas de divulgación del sistema de salud, así como también revisa la efectividad de los controles financieros internos de Salud del Condado de Cook. El Comité ayuda a la Junta del Sistema a cumplir con sus responsabilidades de supervisión del esfuerzo de cumplimiento corporativo de Cook County Health.
Silla:
Joseph M. Harrington
Miembros:
Director Hon. Dennis Deer, LCPC, CCFC
Director Robert G. Reiter, Jr.
Presidente de la Junta Lyndon Taylor (Ex-Oficio)
Comite de finanzas
Este Comité de Finanzas revisa los ingresos y gastos de Cook County Health, asesora al Director Ejecutivo, Jefe de Integración Clínica y Director Financiero en la preparación del presupuesto, revisa el presupuesto propuesto antes de la presentación ante la Junta de Salud del Condado de Cook, y hace recomendaciones a la junta sobre todos los asuntos financieros. Además, este Comité desarrollará y presentará los planes de financiamiento plurianuales recomendados según lo dispuesto en la Ordenanza. Este Comité será responsable de desarrollar, implementar y monitorear las políticas y procedimientos relacionados con la adquisición y contratación de Salud del Condado de Cook, incluida la provisión de la revisión adecuada de los contratos de compra por parte de este Comité. Este Comité desarrollará aún más sus responsabilidades y determinará un plan para implementar esas responsabilidades. Este Comité considerará otros asuntos que le asigne la Junta de Salud del Condado de Cook.
Silla:
Robert G. Reiter, Jr.
Miembros:
Director Dr. Dennis Deer
Director Joseph M. Harrington
Director Sam A. Robinson, III, PhD
Director Otis L. Story, Sr.
Presidente de la Junta Lyndon Taylor (Ex-Oficio)
Comité de recursos humanos
El Comité de Recursos Humanos desarrolla y monitorea políticas y procedimientos para la Salud del Condado de Cook relacionados con asuntos de personal con respecto a todos los empleados, incluidos médicos y dentistas, dentro del sistema de salud, que incluyen, entre otros, clasificación de puestos, compensación, reclutamiento, selección, contratación, disciplina , terminación, reclamo, acción afirmativa, gestión del desempeño, períodos de prueba, capacitación, promoción y mantenimiento de registros.
Silla:
Raúl Garza
Miembros:
Director Robert Currie
Director Sam A. Robinson, III, PhD
Directora Tanya Sorrell, PhD,. PMHNP-BC
Presidente de la Junta Lyndon Taylor (Ex-Oficio)
Comité de Calidad y Seguridad del Paciente
El Director Médico Ejecutivo del Sistema, el Jefe de Integración Clínica del Sistema, el Director de Operaciones de Servicios Hospitalarios, los Servicios Ambulatorios del Director de Operaciones, el Director Médico de Servicios Ambulatorios, el Director Ejecutivo de Enfermería del Sistema, el Presidente del Personal Médico de cada Condado de Cook El afiliado del hospital de salud, el director médico de cada afiliado, el director de enfermería de cada afiliado y el director del sistema de calidad, seguridad del paciente, regulación y acreditación serán miembros de oficio de este comité sin voto y no serán considerados en determinar un quórum El Presidente de este Comité o su designado pueden servir como miembros de los Comités Conjuntos de la Conferencia del Personal Médico del Afiliado del hospital de Salud del Condado de Cook. El Comité de Calidad y Seguridad del Paciente supervisará los programas de mejora de la calidad, la seguridad y el rendimiento de Cook County Health, con el objetivo de reconocer la importancia crítica de mantener un servicio de alta calidad y la seguridad y satisfacción del paciente y el personal. Este Comité recibirá informes sobre asuntos pertinentes de calidad, seguridad, satisfacción, actividades regulatorias y de acreditación al menos trimestralmente del Director del Sistema de Calidad, Seguridad del Paciente, Regulación y Acreditación o su designado, e informará sobre dichos asuntos a la Junta del Sistema. Este Comité será responsable de servir como enlace entre el Personal Médico Afiliado del hospital de Salud del Condado de Cook y la Junta del Sistema. La Junta del Sistema delega a este Comité la autoridad para considerar y tomar una decisión final con respecto a las solicitudes de cita inicial o reelección a la membresía del Personal Médico Afiliado del hospital y para los privilegios clínicos iniciales o la renovación o modificación de los privilegios clínicos; asignación de categoría de personal, departamento y división; y cualquier condición especial a la cita o reelección, de conformidad con los procedimientos establecidos en las políticas aplicables de Heath del Condado de Cook y los Estatutos del personal médico del hospital de salud del condado de Cook. Un propósito adicional de este Comité es la discusión completa y sincera de los asuntos que afectan al Personal Médico Afiliado del hospital de Salud del Condado de Cook y la Junta del Sistema. Este Comité desarrollará aún más sus responsabilidades y determinará un plan para implementar esas responsabilidades. Este Comité considerará otros asuntos que le asigne la Junta del Sistema.
Silla:
Karen E. Kim, MD, MS
Miembro no director:
Patricia Merryweather
Miembros:
Director Jay Bhatt, DO, MPH, MPA
Director Raul Garza
Director Tanya Sorrell, PhD, PMHNP-BC
Directora Mia Webster Cross, MSN, RN
Presidente de la Junta Lyndon Taylor (Ex-Oficio)
Miembros exoficiales:
Director Médico Ejecutivo de Salud del Condado de Cook,
Jefe de Integración Clínica de Salud del Condado de Cook,
Director de operaciones Servicios hospitalarios
Director de Operaciones Servicios Ambulatorios
Director médico de servicios ambulatorios
Director Ejecutivo de Enfermería del Condado de Cook,
Presidente del personal médico de cada filial de salud del condado de Cook,
Director médico de cada afiliado,
Director de Enfermería de cada Afiliado
Director de Calidad de Salud del Condado de Cook
Comité de atención administrada
El Comité de Atención Administrada recibirá y revisará los informes preparados por el Director Ejecutivo Adjunto de Finanzas y Estrategia o su designado con respecto al desempeño del Plan de Salud de CountyCare, incluidos los informes sobre asuntos relacionados con la calidad y la seguridad del paciente, las finanzas, las operaciones y la supervisión requerida por el Estado ocupaciones. Estos informes también incluirán informes sobre iniciativas estratégicas clave con respecto al alcance y la dirección de CountyCare. Este Comité también recibirá y revisará los informes preparados por el Oficial Principal de Cumplimiento y Privacidad con respecto a asuntos de cumplimiento que involucren a CountyCare. Este Comité asistirá a la Junta de Salud del Condado de Cook en sus responsabilidades de supervisión con respecto a CountyCare y proporcionará orientación y hará recomendaciones al liderazgo de Salud del Condado de Cook con respecto a las operaciones, finanzas, asuntos de cumplimiento e iniciativas estratégicas de CountyCare. Este Comité promoverá una discusión completa y sincera de los asuntos críticos que impactan el desempeño de CountyCare, así como el desempeño general de Cook County Health. Este Comité servirá como un conducto para los informes de CountyCare a la Junta de Salud del Condado de Cook según lo requiera el Estado. El Presidente de este Comité se coordinará con los Presidentes de los Comités de Auditoría y Cumplimiento, Finanzas y Calidad y Seguridad del Paciente con respecto a los asuntos de CountyCare relevantes para las respectivas responsabilidades de dichos Comités. Este Comité desarrollará aún más sus responsabilidades y determinará un plan para implementar esas responsabilidades. Este Comité considerará otros asuntos que puedan ser asignados por la Junta del Condado de Cook.
Silla:
Director Robert Currie
Miembros:
Director Joseph M. Harrington
Director Otis L. Story, Sr.
Directora Mia Webster Cross, MSN, RN
Presidente de la Junta Lyndon Taylor (Ex-Oficio)
Planificación estratégica
Nuestro sistema de salud ha servido a la gente del Condado de Cook por más de 180 años. Para continuar nuestra misión, debemos seguir siendo competitivos en el mercado de atención médica de Illinois y ofrecer atención de vanguardia a todos los pacientes.
Hoy, estamos logrando esos objetivos innovando nuestra atención, modernizando nuestras instalaciones y fortaleciendo nuestra voz. Nuestra prioridad siempre ha sido la salud y el bienestar de aquellos a quienes servimos, y nuestro objetivo es elevar la salud del Condado de Cook, asegurar el futuro del sistema de salud y construir un lugar donde todos deseen recibir atención.
Plan Estratégico FY23-FY25
27/05/22 Reunión de la Junta
Plan Estratégico Aprobado 27-05-22
Reunión especial de la junta el 28 de marzo de 2022, reanudada el 6 de abril de 2022
Presentación: Escaneo Ambiental – CCDPH
25/02/22 Reunión de la Junta
Presentación Actualización Plan Estratégico 25-02-22
28/01/22 Reunión de la Junta Plan Estratégico Presentación Intro 28-01-22
Plan Estratégico de Salud del Condado de Cook, Impacto 2023
Impacto 2023 Plan Estratégico aprobado 26/07/19
doPresentaciones del Ayuntamiento de la comunidad, mayo de 2019
Inglés: Presentación del Ayuntamiento de Planificación Estratégica de Salud del Condado de Cook Mayo de 2019
Español: Presentación del Ayuntamiento de Planificación Estratégica de Salud del Condado de Cook- en Español- Mayo 2019
- Plan Estratégico de Salud del Condado de Cook 2020-2022 Introducción 26-10-18
Demografía del Condado de Cook 30-11-18
Impacto 2020
Presentación del presupuesto para el año fiscal 2019
Plan Estratégico CCDPH
Artículos
CCDPH artículo 1 21/12-18
CCDPH artículo 2 21-12-18
SU artículo 1 21/12-18
SU artículo 2 21-12-18
SU artículo 3 21-12-18
Artículo de finanzas 1 1-18-19
Artículo de finanzas 2 1-18-19
Paisajes estatales y federales artículos 1-25-19
Recursos humanos artículo 02-19-19
Artículo de calidad 22/02/19
Equidad en salud Artículo 1 27/02/19
Equidad en salud Artículo 2 27/02/19
Equidad en salud Artículo 3 27/02/19
Equidad en salud Artículo 4 27-02-19
Salud conductual Artículo 1 27/02-19
Salud conductual Artículo 2 27/02/19
Red de seguridad Artículo 1 28/02/19
Atención Integral Artículo 1 15/03/19
Atención Integral Artículo 2 15/03/19
Atención administrada Artículo 1 15/03-19
Práctica médica / Grupo médico / Atención especializada Artículo 1 29/03-19
Práctica médica / Grupo médico / Atención especializada Artículo 2 29-03-19
Actividad clínica, utilización y eficiencia operativa Artículo 1 29-03-19
Actividad clínica, utilización y eficiencia operativa Artículo 2 29-03-19
Enfermería Artículo 1 16/04/19
Enfermería Artículo 2 16/04/19
Enfermería Artículo 3 16/04/19
Materiales de la reunión de diciembre de 2018
Materiales de las reuniones de enero de 2019
Materiales de las reuniones de febrero de 2019
Recursos humanos 19/02/19
Descripción general de la pensión 02-22-19
Calidad 22/02/19
Equidad en salud y determinantes sociales - CCDPH 27-02-19
Equidad en salud y determinantes sociales - Atención integrada 02-27-19
Financiamiento Extramural 27/02/19
Justicia involucrada / Salud correccional 27/02/19
Salud conductual 27/02/19
Red de seguridad 28/02/19
Materiales de las reuniones de marzo de 2019
Materiales de las reuniones de abril de 2019
Materiales de las reuniones de mayo de 2019
Materiales de las reuniones de junio de 2019
Materiales de las reuniones de julio de 2019
Materiales de las reuniones de agosto de 2019
Plan Estratégico de Salud del Condado de Cook, 2020-2022
doPresentaciones del Ayuntamiento de la comunidad, mayo de 2019
Inglés: Presentación del Ayuntamiento de Planificación Estratégica de Salud del Condado de Cook Mayo de 2019
Español: Presentación del Ayuntamiento de Planificación Estratégica de Salud del Condado de Cook- en Español- Mayo 2019
- Plan Estratégico de Salud del Condado de Cook 2020-2022 Introducción 26-10-18
Demografía del Condado de Cook 30-11-18
Impacto 2020
Presentación del presupuesto para el año fiscal 2019
Plan Estratégico CCDPH
Artículos
CCDPH artículo 1 21/12-18
CCDPH artículo 2 21-12-18
SU artículo 1 21/12-18
SU artículo 2 21-12-18
SU artículo 3 21-12-18
Artículo de finanzas 1 1-18-19
Artículo de finanzas 2 1-18-19
Paisajes estatales y federales artículos 1-25-19
Recursos humanos artículo 02-19-19
Artículo de calidad 22/02/19
Equidad en salud Artículo 1 27/02/19
Equidad en salud Artículo 2 27/02/19
Equidad en salud Artículo 3 27/02/19
Equidad en salud Artículo 4 27-02-19
Salud conductual Artículo 1 27/02-19
Salud conductual Artículo 2 27/02/19
Red de seguridad Artículo 1 28/02/19
Atención Integral Artículo 1 15/03/19
Atención Integral Artículo 2 15/03/19
Atención administrada Artículo 1 15/03-19
Práctica médica / Grupo médico / Atención especializada Artículo 1 29/03-19
Práctica médica / Grupo médico / Atención especializada Artículo 2 29-03-19
Actividad clínica, utilización y eficiencia operativa Artículo 1 29-03-19
Actividad clínica, utilización y eficiencia operativa Artículo 2 29-03-19
Enfermería Artículo 1 16/04/19
Enfermería Artículo 2 16/04/19
Enfermería Artículo 3 16/04/19
Materiales de la reunión de diciembre de 2018
Materiales de las reuniones de enero de 2019
Materiales de las reuniones de febrero de 2019
Recursos humanos 19/02/19
Descripción general de la pensión 02-22-19
Calidad 22/02/19
Equidad en salud y determinantes sociales - CCDPH 27-02-19
Equidad en salud y determinantes sociales - Atención integrada 02-27-19
Financiamiento Extramural 27/02/19
Justicia involucrada / Salud correccional 27/02/19
Salud conductual 27/02/19
Red de seguridad 28/02/19
Materiales de las reuniones de marzo de 2019
Materiales de las reuniones de abril de 2019
Materiales de las reuniones de mayo de 2019
Materiales de las reuniones de junio de 2019
Materiales de las reuniones de julio de 2019
Plan Estratégico de Salud del Condado de Cook, Impacto 2020
Plan Estratégico de Salud del Condado de Cook, Impacto 2020, Aprobado 29/07-16
Presentaciones del ayuntamiento comunitario, mayo de 2016
Inglés: Presentación de TownHall de Planificación Estratégica de Salud del Condado de Cook en mayo de 2016
Español: Presentación de TownHall de Planificación Estratégica de Salud del Condado de Cook- en Español- Mayo 2016
Marco de planificación estratégica - Carpeta de información 2017-2019
Tabla de contenido revisada 18/07/16
1. 26 de febrero Presentación de planificación estratégica 26/02/16
2. Auditoría y métricas de cumplimiento FYE 2015 29-01-16
2. Finanzas Métricas FYE 2015 29-01-16
2. HR Metrics FYE 2015 18-12-15
2. Métricas de atención administrada FYE 2015 18-12-15
2. QPS Metrics FYE 2015 29-01-16
2. QPS Metrics FYE 2015 29-01-16
3. Visión 2015
4. Datos de fin de año 2015
5.1.1 Resumen de estrategia
5.1.2 Resumen de estrategia
5.1.3 Resumen de estrategia
5.1.4 Resumen de estrategia
5.1.5 Resumen de estrategia
5.1.6 Resumen de estrategia
5.1.7 Resumen de estrategia
5.1.8 Resumen de estrategia
6. Behav Hlth Board Pres 1 of 2 06-26-15
6. Behav Hlth CoCare Board Pres 2 of 2 06-26-15
7. Resumen de la cuenta del presupuesto preliminar para el año fiscal 2016 08-28-15
7. Presentación preliminar del presupuesto para el año fiscal 2016 21-08-15
8. Artículos Chassin y Loeb. Alta fiabilidad. Health Aff 2011
8. Artículos Jha y Epstein. Gobierno y calidad. Health Aff 2009
8. Artículos NEJM 2015 Por qué la estrategia importa ahora
8. Artículos Razón J Error humano BMJ 2000
8. Artículos Shabot et al. Junta de confiabilidad a pie de cama. JCJQPS 2012
9. Plan Estratégico CCDPH 051311
11. Calidad y confiabilidad 15/03/16
11. Estrategia ambulatoria 17/03/16
11. Resumen de las reuniones de marzo del SP 25/03/16
11. Marco del plan estratégico 25-25-16
11. Documento de discusión del Plan Estratégico 25-25-16
12. Educación profesional 19/04/16
12. Gestión de enfermería 21/04/16
12. Iniciativas de planificación de salud comunitaria 22-04-16
12. Recursos humanos 22-04-16
12. Personal médico 29-04-16
13. Paisaje federal estatal 05-05-16
13. Proceso de planificación y prioridades estratégicas 05-05-16
13. Investigación 17-17-16
13. MCO de Medicaid Mgd Care 05-19-16
13. Medicaid Mgd Care CountyCare 05-19-16
13. Sistemas de información de salud 20/05/16
13. Coordinación de atención 20/05/16
13. Salud conductual 23-05-16
13. Proceso de SP y alternativas estratégicas óptimas 23-05-16
13. Cermak Health Services 23-05-16
13. Proceso de SP y alternativas estratégicas óptimas 23-05-16
13. Equidad en salud 27-05-16
13. Planificación estratégica: análisis externo, interno y situacional 27-05-16
14. Resumen de la planificación estratégica 24/06/16
15. Presentación de planificación estratégica 07-11-16
15. CCHHS_Strategic_Plan_071516