Carta del CEO

Estimados colegas y residentes del condado:

Le escribo como CEO en un momento de gran cambio. En este momento extraordinario de transformación, miramos hacia nuestra misión.

El Sistema de Salud y Hospitales del Condado de Cook tiene la misión de cuidar a los marginados con respeto y dignidad, independientemente de su estatus migratorio o su capacidad de pago.

Nuestro Sistema de Salud celebra una rica historia: el primer banco de sangre del país, la primera unidad de trauma y el hospital donde algunos de los mejores médicos y enfermeras de la historia de la medicina estadounidense han elegido ejercer. Valoramos nuestro papel en esta comunidad como un faro de esperanza para millones de residentes. Celebramos nuestra cultura de pasión y resiliencia. Me enorgullece ser el director ejecutivo de este icónico sistema de salud mientras trabajamos para servir a nuestra comunidad en una nueva era.

Con la llegada de la Ley del Cuidado de Salud a Bajo Precio, el paradigma de la atención médica está cambiando en todo el país. Por primera vez en nuestras vidas, se financiarán los sistemas de salud para mantener a las personas bien. Con una cobertura de seguro más amplia, cada vez más pacientes tendrán la posibilidad de elegir a dónde acudir para recibir atención. Sería irresponsable con nuestra rica historia y con nuestros pacientes creer que no necesitamos cambiar ante este cambio notable.

CCHHS está cambiando. Tenemos la oportunidad única de brindar acceso a la atención médica a decenas de miles de residentes antes de que se implemente la Ley de Cuidado de Salud a Bajo Precio, a través de nuestro proyecto de demostración, "CountyCare". Estamos cambiando nuestro énfasis a la atención primaria y preventiva y a la coordinación de la atención adecuada, en el momento adecuado y en el lugar adecuado para mantener bien a nuestros pacientes. Si queremos sobrevivir para continuar con nuestra misión, debemos hacer este cambio y brindar un servicio que gane la lealtad de nuestros pacientes. Nuestra transformación es necesaria para que podamos continuar sirviendo a las poblaciones de pacientes más vulnerables, incluidos aquellos que permanecerán sin seguro después de que se implemente la Ley de Atención Médica Asequible.

Este cambio está ocurriendo en todos los niveles dentro de CCHHS. Para estar a la altura del llamado de nuestra comunidad al ingresar a una nueva era, necesitamos visión, fuerte liderazgo, un pensativo plany confianza en ejecución de ese plan. Los invito a leer más sobre cada uno y a compartir sus preguntas, ideas y apoyo. Nuestra visión es legítimamente ambiciosa. Juntos podemos lograrlo.