董事会
黛博拉桑塔纳
董事会秘书
西波尔克街 1950 号
芝加哥,伊利诺伊州 60612
董事会
董事会/委员会会议地点
2023 年 5 月更新
西波尔克街 1950 号,
5301 室
伊利诺伊州芝加哥
公开证词
注册在 CCH 董事会或委员会会议上提供虚拟或面对面的公开证词,或提交书面证词以纳入官方会议记录。
常设委员会和特别委员会
审计与合规委员会接收并审查内部部门准备的审计报告,并代表库克县卫生局监督财务报告流程。该委员会负责监督卫生系统根据授权法令选出独立审计员,审查卫生系统的会计政策、财务报告和披露做法,以及审查库克县卫生局内部财务控制的有效性。该委员会协助系统董事会履行其对库克县卫生局企业合规工作的监督职责。
椅子:
约瑟夫·M·哈林顿
成员:
导演 Robert G. Reiter, Jr.
董事会主席林登·泰勒
该财务委员会负责审查库克县卫生部门的收入和支出,为首席执行官、临床整合部主管和首席财务官提供预算编制方面的建议,在提交给库克县卫生委员会之前审查拟议预算,并就所有财务事项向委员会提出建议。此外,该委员会将根据《条例》制定并提交建议的多年期融资计划。该委员会负责制定、实施和监督库克县卫生部门的采购和承包政策和程序,包括由该委员会对采购合同进行适当审查。该委员会将进一步发展其职责并确定实施这些职责的计划。该委员会将考虑库克县卫生委员会可能指派的其他事项。
椅子:
小罗伯特·G·赖特
成员:
导演 Joseph M. Harrington
主任 Sam A Robinson, III, 博士
董事会主席 Lyndon Taylor (当然成员)
人力资源委员会负责制定和监督库克县卫生局与卫生系统内所有员工(包括医生和牙医)的人事问题相关的政策和程序,包括但不限于职位分类、薪酬、招聘、选拔、聘用、纪律、解雇、申诉、平权行动、绩效管理、试用期、培训、晋升和记录维护。
椅子:
劳尔·加尔萨
成员:
罗伯特柯里导演
主任 Sam A Robinson, III, 博士
主任 Tanya Sorrell 博士,PMHNP-BC
董事会主席 Lyndon Taylor (当然成员)
系统执行医疗主任、系统临床整合主管、医院服务首席运营官、门诊服务首席运营官、门诊服务医疗主任、系统护理执行主任、每个库克县卫生附属医院的医务人员总裁、每个附属医院的医疗主任、每个附属医院的护理主任以及系统质量、患者安全、监管和认证主任应为本委员会的当然成员,无表决权,在确定法定人数时不予考虑。本委员会主席或其指定人员可担任库克县卫生附属医院医务人员联合会议委员会成员。质量和患者安全委员会应监督库克县卫生的质量、安全和绩效改进计划,目标是认识到保持高质量服务以及患者和员工安全和满意度至关重要。该委员会应至少每季度从系统质量、患者安全、监管和认证主任或其指定人员处收到有关质量、安全、满意度、监管和认证活动相关事项的报告,并应向系统董事会报告此类事项。该委员会应负责充当库克县卫生医院附属医务人员和系统董事会之间的联络人。系统董事会授权该委员会考虑并就以下事项作出最终决定:首次任命或重新任命为医院附属医务人员成员的申请;首次临床特权或临床特权的续签或修改;人员类别、部门和分部的分配;以及任命或重新任命的任何特殊条件,这些事项应符合适用的库克县卫生政策和库克县卫生医院医务人员章程中规定的程序。该委员会的另一个目的是充分坦诚地讨论影响库克县卫生医院附属医务人员和系统董事会的事项。该委员会应进一步发展其职责并确定实施这些职责的计划。该委员会应审议系统委员会指定的其他事项。
椅子:
Jay Bhatt,DO,公共卫生硕士,MPH
非理事成员:
帕特里夏·梅里韦瑟
成员:
拉乌尔·加尔萨导演
主任 Tanya Sorrell 博士,PMHNP-BC
主任 Mia Webster Cross, MSN, RN
董事会主席 Lyndon Taylor (当然成员)
当然成员:
库克县卫生局执行医疗主任,
库克县卫生局临床整合主管,
医院服务首席运营官
首席门诊服务运营官
门诊服务医疗主任
库克县卫生局护理执行主任,
库克县卫生附属机构各医疗人员主席,
各附属机构的医疗主任,
各附属医院护理主任
库克县卫生质量总监
管理式医疗委员会应接收并审查由财务和战略副首席执行官或其指定人员就 CountyCare 健康计划的执行情况编写的报告,包括有关质量和患者安全、财务、运营和州要求的监督活动等事项的报告。这些报告还应包括有关 CountyCare 范围和方向的关键战略计划的简报。该委员会还应接收并审查由首席合规和隐私官就涉及 CountyCare 的合规事宜编写的报告。该委员会应协助库克县卫生委员会履行其对 CountyCare 的监督职责,并就 CountyCare 的运营、财务、合规事宜和战略计划向库克县卫生委员会领导层提供指导和建议。该委员会应促进对影响 CountyCare 绩效以及库克县卫生整体绩效的关键事项进行充分和坦诚的讨论。该委员会应作为 CountyCare 向库克县卫生委员会报告的渠道,按照州的要求进行报告。该委员会主席应与审计与合规委员会、财务委员会、质量与患者安全委员会主席协调与这些委员会各自职责相关的 CountyCare 事务。该委员会应进一步发展其职责并确定实施这些职责的计划。该委员会应考虑库克县委员会可能指派的其他事项。
椅子:
罗伯特柯里导演
成员:
导演 Joseph M. Harrington
主任 Mia Webster Cross, MSN, RN
董事会主席 Lyndon Taylor (当然成员)
2023 年 11 月成立特设特别委员会,负责为 CCH 招聘常任首席执行官
椅子: 劳尔·加尔萨
成员: 董事 Currie、Reiter 和 Taylor
M. Hill Hammock(非理事成员)
预算
战略规划
Impact 2023 战略计划已于 2019 年 7 月 26 日获批准
社区市政厅演讲,2019 年 5 月
英语: 库克县卫生战略规划市政厅演讲 2019 年 5 月
西班牙语: 库克县卫生战略规划市政厅演讲 - 西班牙语 - 梅奥 2019
- 库克县卫生战略计划 2020-2022 简介 10-26-18
库克县人口统计 11-30-18
影响2020
2019 财年预算介绍
CCDPH 战略计划
文章
CCDPH 文章 1 12-21-18
CCDPH 文章 2 12-21-18
他的文章 1 12-21-18
他的文章 2 12-21-18
他的文章 3 12-21-18
财经文章 1 1-18-19
财经文章 2 1-18-19
州和联邦景观文章 1-25-19
人力资源文章 02-19-19
优质文章 02-22-19
健康公平文章 1 02-27-19
健康公平文章 2 02-27-19
健康公平文章 3 02-27-19
健康公平文章 4 02-27-19
行为健康文章 1 02-27-19
行为健康文章 2 02-27-19
安全网文章 1 02-28-19
综合护理 文章 1 03-15-19
综合护理文章 2 03-15-19
管理式护理文章 1 03-15-19
医疗实践/医疗集团/专科护理 文章 1 03-29-19
医疗实践/医疗集团/专科护理文章 2 03-29-19
临床活动、利用率和运营效率文章 1 03-29-19
临床活动、利用率和运营效率文章 2 03-29-19
护理文章 1 04-16-19
护理文章 2 04-16-19
护理文章 3 04-16-19
2018 年 12 月会议材料
2019 年 1 月会议材料
2019 年 2 月会议材料
2019 年 3 月会议材料
2019 年 4 月会议材料
2019 年 5 月会议材料
2019 年 6 月会议材料
2019 年 7 月会议材料
2019 年 8 月会议材料
社区市政厅演讲,2019 年 5 月
- 库克县卫生战略计划 2020-2022 简介 10-26-18
库克县人口统计 11-30-18
影响2020
2019 财年预算介绍
CCDPH 战略计划
文章
CCDPH 文章 1 12-21-18
CCDPH 文章 2 12-21-18
他的文章 1 12-21-18
他的文章 2 12-21-18
他的文章 3 12-21-18
财经文章 1 1-18-19
财经文章 2 1-18-19
州和联邦景观文章 1-25-19
人力资源文章 02-19-19
优质文章 02-22-19
健康公平文章 1 02-27-19
健康公平文章 2 02-27-19
健康公平文章 3 02-27-19
健康公平文章 4 02-27-19
行为健康文章 1 02-27-19
行为健康文章 2 02-27-19
安全网文章 1 02-28-19
综合护理 文章 1 03-15-19
综合护理文章 2 03-15-19
管理式护理文章 1 03-15-19
医疗实践/医疗集团/专科护理 文章 1 03-29-19
医疗实践/医疗集团/专科护理文章 2 03-29-19
临床活动、利用率和运营效率文章 1 03-29-19
临床活动、利用率和运营效率文章 2 03-29-19
护理文章 1 04-16-19
护理文章 2 04-16-19
护理文章 3 04-16-19
2018 年 12 月会议材料
2019 年 1 月会议材料
2019 年 2 月会议材料
2019 年 3 月会议材料
2019 年 4 月会议材料
2019 年 5 月会议材料
2019 年 6 月会议材料
2019 年 7 月会议材料
库克县卫生战略计划,影响 2020,已于 2016 年 7 月 29 日批准
社区市政厅演讲,2016 年 5 月
战略规划框架 – 2017-2019 信息手册
目录修订于 2016 年 7 月 18 日
1. 2 月 26 日战略规划演示 02-26-16
2. 审计与合规指标 2015 财年 01-29-16
2. 财务指标 2015 财年结束 01-29-16
2. 人力资源指标 2015 财年结束 12-18-15
2. 2015 财年管理式护理指标 12-18-15
2. QPS 指标 2015 财年 01-29-16
2. QPS 指标 2015 财年 01-29-16
3. 2015 愿景
4. 2015 年年末数据
5.1.1 战略简介
5.1.2 策略概要
5.1.3 策略概要
5.1.4 策略概要
5.1.5 策略概要
5.1.6 策略概要
5.1.7 策略概要
5.1.8 策略概要
6. 行为健康委员会报告 1 / 2 06-26-15
6. 行为健康 CoCare 委员会报告 2 之 2 06-26-15
7. 2016 财年初步预算帐目摘要 08-28-15
7. 2016 财年初步预算报告 08-21-15
8. 文章 Chassin 和 Loeb。高可靠性。Health Aff 2011
8. Jha 和 Epstein 的文章。治理和质量。Health Aff 2009
8. 文章 NEJM 2015 为什么战略现在如此重要
8. 文章Reason J Human Error BMJ 2000
8. Shabot 等人的文章。可靠性委员会到床边。JCJQPS 2012
9. CCDPH 战略计划 051311
11. 质量和可靠性 03-15-16
11. 流动策略 03-17-16
11. SP 三月会议摘要 03-25-16
11. 战略计划框架 03-25-16
11. 战略计划讨论文件 03-25-16
12. 职业教育 04-19-16
12. 护理管理 04-21-16
12. 社区卫生规划举措 04-22-16
12. 人力资源 04-22-16
12. 医务人员 04-29-16
13. 州联邦景观 05-05-16
13. 规划流程和战略重点 05-05-16
13. 研究 05-17-16
13. Medicaid Mgd Care MCO 2016 年 5 月 19 日
13. 医疗补助 Mgd Care CountyCare 05-19-16
13. 健康信息系统 05-20-16
13. 护理协调 05-20-16
13. 行为健康 05-23-16
13. SP流程与最优战略选择 05-23-16
13. Cermak 健康服务 05-23-16
13. SP流程与最优战略选择 05-23-16
13. 健康公平 05-27-16
13. 战略规划-外部、内部和情况分析 05-27-16
14. 战略规划概述 06-24-16
15. 战略规划演示 07-11-16
15.CCHHS_战略计划_071516