Cook County Health and Hospitals System 在 2012 财年通过控制支出和治疗更少的未参保患者,将其纳税人补贴比上一年减少了近 $23 百万。

截至 11 月 30 日止年度,补贴总额为 $362.9 百万。这是自 2010 财年以来的最低水平,根据新的 2012 库克,当时用于弥补营业收入和支出之间差距的资金达到 $411.2 百万县审计财务以及芝加哥监督组织公民联合会的数据。

“我认为我们走在正确的轨道上,”库克县卫生局首席执行官 Ramanathan Raju 博士说。 “我们一直在进步。”

尽管如此,补贴仍比三个月前的预测高出近 $76 百万。当时,库克县卫生官员证实了 Crain 的估计,即根据未经审计的财务数据,每年的补贴将为 $2.87 亿。经审计的数据显示,本财年末的支出高于预期,系统收取的收入低于预期。

库克县卫生局是全国最大的公共卫生系统之一,通常占该县 $3 亿年度预算的三分之一。自 2011 年 10 月接任以来,改革财政拮据的系统一直是 Raju 博士的使命,该系统通常被视为最后的医疗保健提供者,并且在过去几年被视为政治招聘的堡垒。

他削减了咨询费,并不急于填补空缺职位。但专家表示,该系统还需要找到增加收入的方法。一旦芝加哥地区的 120 万人在 1 月 1 日根据平价医疗法案获得某种形式的健康保险后,情况尤其如此,这使他们能够离开县医疗系统并在其他地方购买医疗服务。

卫生系统官员和库克县委员会主席 Toni Preckwinkle 表示,他们将能够锁定新的付费患者,并从一项名为 CountyCare 的新医疗补助计划中获得更多资金,该计划预计将产生约 $1 亿的年净收入。

“该县正在进行的扩大医疗补助计划将使我们能够进一步减少这种补贴,同时加强我们的公共卫生系统,”Preckwinkle 女士在一份声明中说。

新计划可能会有障碍

但一些专家表示,这可能会很困难。

“库克县卫生系统面临的最大挑战是全面实施 CountyCare,”公民联合会主席劳伦斯·姆索尔 (Laurence Msall) 说。 “因为这对县和州来说都是一项新计划,所以我们对他们实施它的速度持乐观态度。”

Raju 医生强调门诊护理和保持患者健康,因为在该系统的两家医院 John H. Stroger Jr. 和 Provident 寻求治疗的投保患者越来越少。自 2010 年以来,总入院人数下降了近 18%,而放弃提供免费医疗的金额从 2011 年到 2012 年猛增了 58%,达到 $306.5 百万。

2012 年,卫生系统将其净亏损收窄 30.4%,至 $109.1 百万,部分原因是削减开支 4.5%,至 $983.5 百万。减少最多的是购买的服务,这反映了顾问的减少。

营业收入从 2011 年的 $557.4 百万攀升 1.5% 至 $565.6 百万,因为卫生系统改善了其账单收集。

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