2008 年,当我们第一次见到沃伦·巴茨 (Warren Batts) 时,他刚刚签约领导一个新的小组,负责监督库克县的健康和医院系统。巴茨是一名海军退伍军人和退休企业高管,他并没有粉饰未来的挑战。

“如果海军按照库克县的方式运作,就会沉没,”他说。 “没有船会离开码头。”

当时我们说他是改革县医疗保健的合适人选。过去四年已经证明了这一点。巴茨和他的小组成员在简化和改善该县的医疗保健系统方面取得了重大进展。

他们关闭了被称为橡树林医院的白象。他们缩减规模 公积金医院 并加强了该县的诊所网络。他们聘请了一位坚韧、才华横溢的首席执行官拉姆·拉朱 (Ram Raju) 博士。他削减了堆积如山的账单,这些账单没有邮寄给患者及其保险公司,他还帮助该县获得了更多联邦资金。不过,还有很多工作要做。卫生系统仍未实现其预测的患者收入。它仍然没有收集所有可用的报销。最重要的是,它仍然需要强有力的卫生小组监督,以提高患者护理质量,同时保持预算平衡:采购、计算机网络和计费问题仍然存在。

这项任务现在落到了库克县委员会周二确认的四名新小组成员身上:卡门·贝拉斯克斯 (Carmen Velasquez),阿里维奥医疗中心 (Alivio Medical Center) 执行董事、拉丁裔活动家;卡尔文·莫里斯牧师 (Rev. Calvin Morris),社区复兴协会 (Community Renewal Society) 的执行董事,该协会是一个拥有 130 年历史的社会和经济正义组织;伊利诺伊州美洲印第安人协会主席多琳·维泽(Dorene Wiese)和雅培实验室诊断部前执行副总裁爱德华·迈克尔(Edward Michael)。

欢迎,新会员。请注意您加入的这个由 11 名成员组成的小组:这不是一个宣传平台。这是一个卷起袖子的小组,需要更好地为经常需要帮助的患者提供服务,同时消除代价高昂的低效率问题。

您可能知道该县的卫生系统仍在大量流失现金,仍然臃肿,并且仍然吸收了太多纳税人的钱。它需要变得更精简、财务更复杂,以便能够为依赖它的患者提供更优质的护理。

2008 年,Batts & Co. 在谈到领导县卫生部门的“文化变革”时总结了这些优先事项。 Raju 博士正在处理此案。我们希望你能保护他,让他免受政治选区的影响,他们想回到过去的糟糕日子,当时县委员会可以——而且确实——将大量税收投入到一个充满赞助和管理不善的医疗系统中。

你们四位新人很快就会有第五位新人加入。伊利诺伊大学芝加哥公共卫生学院教授本·格林斯潘于周五“沮丧”地辞职,显然是因为库克县委员会主席托尼·普雷克温克尔决定更换几名卫生小组资深人士。格林斯潘在辞职信中指出,他与巴茨对县医疗保健“不让政治参与其中”的“共同担忧”。

这是至关重要的。多年来,政客们滥用了这一卫生系统。这种事不能再发生了。更重要的是:作为健康小组成员,您不能让这种情况再次发生。

你们来自不同的背景,可能认为自己是不同组成群体的代表。你现在需要把那些狭隘的忠诚放在一边。如果你本能地告诉县委员会,卫生系统需要的是大量新的县资金涌入,但实际上并不存在,那么你将立即浪费在巴茨领导下的卫生小组建立的信誉。现在,你们的主要选民是支持卫生系统近十亿美元预算的库克县纳税人,以及依赖该系统的数千名患者。记住:

  • 现金不断流失的卫生系统无法为最需要的人提供服务。
  • 长期赤字的卫生系统无法提供现代医疗、外科和筛查服务。
  • 一个执着于收入幻想并依赖纳税人大量补贴的卫生系统注定会陷入财政重症监护室。不要让这种事发生在你的手表上。

新来者,您面临的挑战是更有效地运行系统。这样,库克县将能够为每位患者提供更好的护理。

芝加哥论坛报

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