La Junta Directiva de Salud del Condado de Cook aprobó por unanimidad un plan estratégico de tres años para guiar las actividades y objetivos del sistema de salud desde 2017 hasta 2019. CCH comenzó procesos de planificación estratégica a principios de este año que incluyeron docenas de reuniones, presentaciones y debates con el personal, miembros de la comunidad y la Junta Directiva de CCH. El plan estratégico aprobado, Impact 2020, está disponible aquí. 

“Nunca antes el sistema de salud había desarrollado un análisis tan profundo de sus operaciones, del mercado de la atención médica y, lo más importante, de las necesidades de sus pacientes y de la comunidad, y nunca antes había sido más crucial”, afirmó el Dr. Jay Shannon, director ejecutivo de CCH. “Impact 2020 no solo garantizará que el sistema de salud pueda brindar atención de primera clase a los pacientes durante los próximos tres años, sino que también posicionará a CCH para prosperar durante las próximas décadas en nombre de los residentes del condado de Cook”.

Impact 2020 presenta una visión ambiciosa para el futuro de CCH, definiendo oportunidades estratégicas y estableciendo un marco para que el sistema de salud tenga éxito en un entorno posterior a la Ley de Atención Médica Asequible (ACA).

“La Ley de Atención Médica Asequible ha tenido un impacto tremendo en nuestro sistema de salud, impulsándonos a convertirnos en un sistema de salud más integrado, accesible y centrado en el paciente”, dijo el Dr. Shannon. “Ahora debemos competir por los pacientes que se han asegurado recientemente en virtud de la ACA y al mismo tiempo mantener nuestra misión de servir a los más necesitados, ya que uno de cada tres de nuestros pacientes sigue sin seguro. Debemos lograr esta modernización y, al mismo tiempo, volvernos más independientes económicamente. Tenemos mucho trabajo por delante y este plan nos proporciona una base para seguir adelante”.

Impact 2020 incluye un amplio conjunto de tácticas diseñadas para mejorar y proteger la salud de los residentes del condado de Cook, ampliar el acceso a la atención y permitir que CCH brinde atención de alta calidad en un entorno cada vez más competitivo. Las tácticas clave incluyen:

• Invertir en instalaciones modernas, renovar o reemplazar centros de salud comunitarios y construir nuevos Centros Ambulatorios Regionales.
• Aumentar la satisfacción de los pacientes en todo el sistema de salud mediante la contratación de más personal bilingüe, la ampliación del horario de atención y la disponibilidad de citas, y la disminución de los tiempos de espera.
• Desarrollar y ampliar programas que aborden los determinantes sociales de la salud (inseguridad alimentaria, eventos adversos en la infancia, etc.).
• Continua expansión de los servicios de salud conductual.
• Crear enfoques específicos para garantizar la continuidad de la atención a las poblaciones involucradas con la justicia.
• Crecimiento de CountyCare, el plan de salud de atención administrada de Medicaid de CCH, así como del volumen de pacientes en atención primaria.
• Optimización de la estructura de un plan de salud para atender a residentes sin seguro.

El plan estratégico de CCH se presentará a la Junta de Comisionados del Condado de Cook el 14 de septiembre^El para su aprobación en la reunión del Consejo del 5 de octubre^El reunión.