6 marca Biuro Zdrowia Behawioralnego Hrabstwa Cook ogłosiło, że przyzna dotacje w wysokości 14 440 mln TP w okresie 26 miesięcy w ramach inicjatywy Stronger Together: Building a More Equitable Behavioral Health System in Cook County.

The Stronger Together Initiative aims to address behavioral health inequities across the region’s system of care through increased systems alignment, enhanced system quality, and the expansion of access to early intervention and prevention, treatment, support, recovery, and crisis assessment and care.

Otwarty nabór wniosków rozpoczyna się 6 marca i zakończy się 17 kwietnia o 17:00. Laureaci zostaną powiadomieni w czerwcu.

Inicjatywa ta, prowadzona przez Biuro Zdrowia Behawioralnego w Cook County Health (CCH), jest wspierana środkami z Departamentu Skarbu USA na mocy ustawy American Rescue Plan Act (ARPA) przyznanej CCH przez Rząd hrabstwa Cook.

„To jest wasz rząd w akcji: stwarzanie nowych możliwości dla lokalnych organizacji, aby wykonywały swoją podstawową pracę w społecznościach, którym służą” – powiedziała przewodnicząca rady hrabstwa Cook, Toni Preckwinkle. „Hrabstwo Cook inwestuje w hiperlokalne interwencje w zakresie zdrowia behawioralnego, ponieważ wiemy, że jesteśmy silniejsi razem, jako miasto, hrabstwo i naród, gdy dbamy o tych, którzy zbyt często są w tyle”.

„Dzięki temu programowi dotacji rząd hrabstwa Cook i Cook County Health wzmacniają potencjał i współpracę organizacji społecznych w celu promowania opieki behawioralnej w całym regionie” — powiedział tymczasowy dyrektor generalny Cook County Health, dr Erik Mikaitis. „Kluczowe jest, abyśmy inwestowali w usługi behawioralne, które są sprawiedliwe, skuteczne i dostępne”. 

Propozycje są akceptowane przez centra zdrowia społeczności, organizacje społecznościowe, agencje edukacyjne, organizacje wyznaniowe i federalnie kwalifikowane centra zdrowia. Propozycje powinny:

• Poprawa zdrowia psychicznego młodzieży i rodzin w hrabstwie Cook poprzez wsparcie rozwoju, utrzymania lub rozbudowy programów i usług, które zwiększają dostępność i dostęp do wczesnej interwencji, usług kompleksowych i opieki uwzględniającej traumę i/lub zajmują się potrzebami społecznymi związanymi ze zdrowiem.
• Poprawa badań przesiewowych i wsparcia zintegrowanej opieki poprzez rozwój, utrzymanie lub rozbudowę istniejących programów i usług, które poprawiają dostęp i ogólną skuteczność skoordynowanych badań przesiewowych i wczesnej interwencji w przypadku osób dorosłych i starszych z łagodnym lub umiarkowanym nasileniem objawów i/lub zaburzeniami związanymi z używaniem substancji psychoaktywnych.
• Zwiększenie dostępu i koordynacji usług leczenia, rekonwalescencji i wsparcia dla młodzieży i rodzin ORAZ dorosłych i osób starszych poprzez wspieranie rozwoju, utrzymania lub rozbudowy istniejących programów i usług, które zwiększają dostęp i koordynację pełnego zakresu dostosowanych do wieku, uwzględniających traumę, kompetencję kulturową i wrażliwość językową usług zapobiegania, leczenia i rekonwalescencji.
• Zwiększanie świadomości społeczności i zaangażowania w kwestie „Gdzie zadzwonić” i „Ktoś, kto odpowie” poprzez wspieranie rozwoju, utrzymania lub rozbudowy istniejących programów i usług, które zwiększają świadomość społeczności i zaangażowanie w kwestie związane z kimś, do kogo można zadzwonić i kimś, kto odpowie, a także zwiększają dostęp i koordynację opieki w celu zapewnienia właściwej reakcji osobie potrzebującej.
• Zbudować „Miejsce, do którego można się udać” dla młodzieży i rodzin, dorosłych i osób starszych w systemie reagowania kryzysowego poprzez wspieranie rozwoju, utrzymania lub rozbudowy istniejących programów i usług odpowiednich do wieku, które zwiększają świadomość i zaangażowanie społeczności oraz pracę nad przeniesieniem opieki kryzysowej z oddziałów ratunkowych do bezpiecznego i odpowiedniego miejsca.

„Potrzeby, przed którymi stoimy, są ogromne i rosną. Coraz częstsze występowanie zaburzeń zdrowia psychicznego i rosnąca luka między popytem a podażą tych usług osiągnęły poziom kryzysowy, szczególnie w społecznościach historycznie niedofinansowanych” — powiedział dr Thomas Nutter, Chief Behavioral Health Officer, Cook County Health. „My w Office of Behavioral Health uważamy to za okazję pokoleniową do zarządzania inwestycjami w nasze systemy opieki i profilaktyki — szczególnie w społecznościach niedofinansowanych”.

For more information, visit https://cookcountyhealth.org/strongertogether.`