6 marca Biuro Zdrowia Behawioralnego Hrabstwa Cook ogłosiło, że przyzna dotacje w wysokości 14 440 mln TP w okresie 26 miesięcy w ramach inicjatywy Stronger Together: Building a More Equitable Behavioral Health System in Cook County.

Ten Inicjatywa Silniejsi Razem ma na celu rozwiązanie problemu nierówności w zakresie zdrowia behawioralnego w całym systemie opieki zdrowotnej w regionie poprzez lepsze dostosowanie systemów, poprawę ich jakości oraz rozszerzenie dostępu do wczesnej interwencji i profilaktyki, leczenia, wsparcia, powrotu do zdrowia oraz oceny kryzysowej i opieki.

Otwarty nabór wniosków rozpoczyna się 6 marca i zakończy się 17 kwietnia o 17:00. Laureaci zostaną powiadomieni w czerwcu.

Inicjatywa ta, prowadzona przez Biuro Zdrowia Behawioralnego w Cook County Health (CCH), jest wspierana środkami z Departamentu Skarbu USA na mocy ustawy American Rescue Plan Act (ARPA) przyznanej CCH przez Rząd hrabstwa Cook.

„To jest wasz rząd w akcji: stwarzanie nowych możliwości dla lokalnych organizacji, aby wykonywały swoją podstawową pracę w społecznościach, którym służą” – powiedziała przewodnicząca rady hrabstwa Cook, Toni Preckwinkle. „Hrabstwo Cook inwestuje w hiperlokalne interwencje w zakresie zdrowia behawioralnego, ponieważ wiemy, że jesteśmy silniejsi razem, jako miasto, hrabstwo i naród, gdy dbamy o tych, którzy zbyt często są w tyle”.

„Dzięki temu programowi dotacji rząd hrabstwa Cook i Cook County Health wzmacniają potencjał i współpracę organizacji społecznych w celu promowania opieki behawioralnej w całym regionie” — powiedział tymczasowy dyrektor generalny Cook County Health, dr Erik Mikaitis. „Kluczowe jest, abyśmy inwestowali w usługi behawioralne, które są sprawiedliwe, skuteczne i dostępne”. 

Propozycje są akceptowane przez centra zdrowia społeczności, organizacje społecznościowe, agencje edukacyjne, organizacje wyznaniowe i federalnie kwalifikowane centra zdrowia. Propozycje powinny:

• Poprawa zdrowia psychicznego młodzieży i rodzin w hrabstwie Cook poprzez wsparcie rozwoju, utrzymania lub rozbudowy programów i usług, które zwiększają dostępność i dostęp do wczesnej interwencji, usług kompleksowych i opieki uwzględniającej traumę i/lub zajmują się potrzebami społecznymi związanymi ze zdrowiem.
• Poprawa badań przesiewowych i wsparcia zintegrowanej opieki poprzez rozwój, utrzymanie lub rozbudowę istniejących programów i usług, które poprawiają dostęp i ogólną skuteczność skoordynowanych badań przesiewowych i wczesnej interwencji w przypadku osób dorosłych i starszych z łagodnym lub umiarkowanym nasileniem objawów i/lub zaburzeniami związanymi z używaniem substancji psychoaktywnych.
• Zwiększenie dostępu i koordynacji usług leczenia, rekonwalescencji i wsparcia dla młodzieży i rodzin ORAZ dorosłych i osób starszych poprzez wspieranie rozwoju, utrzymania lub rozbudowy istniejących programów i usług, które zwiększają dostęp i koordynację pełnego zakresu dostosowanych do wieku, uwzględniających traumę, kompetencję kulturową i wrażliwość językową usług zapobiegania, leczenia i rekonwalescencji.
• Zwiększanie świadomości społeczności i zaangażowania w kwestie „Gdzie zadzwonić” i „Ktoś, kto odpowie” poprzez wspieranie rozwoju, utrzymania lub rozbudowy istniejących programów i usług, które zwiększają świadomość społeczności i zaangażowanie w kwestie związane z kimś, do kogo można zadzwonić i kimś, kto odpowie, a także zwiększają dostęp i koordynację opieki w celu zapewnienia właściwej reakcji osobie potrzebującej.
• Zbudować „Miejsce, do którego można się udać” dla młodzieży i rodzin, dorosłych i osób starszych w systemie reagowania kryzysowego poprzez wspieranie rozwoju, utrzymania lub rozbudowy istniejących programów i usług odpowiednich do wieku, które zwiększają świadomość i zaangażowanie społeczności oraz pracę nad przeniesieniem opieki kryzysowej z oddziałów ratunkowych do bezpiecznego i odpowiedniego miejsca.

„Potrzeby, przed którymi stoimy, są ogromne i rosną. Coraz częstsze występowanie zaburzeń zdrowia psychicznego i rosnąca luka między popytem a podażą tych usług osiągnęły poziom kryzysowy, szczególnie w społecznościach historycznie niedofinansowanych” — powiedział dr Thomas Nutter, Chief Behavioral Health Officer, Cook County Health. „My w Office of Behavioral Health uważamy to za okazję pokoleniową do zarządzania inwestycjami w nasze systemy opieki i profilaktyki — szczególnie w społecznościach niedofinansowanych”.

Więcej informacji znajdziesz na stronie https://cookcountyhealth.org/strongertogether.`